当互联网的热潮慢慢退却，大家再去看看这个狂热的时代留下的也许只是只剩下了狂热本身。以前，为了更好地吸引住用户而开展的所谓的模式创新都变成了过往云烟，一切都步入正轨重归到最开始的样子。这一点，在互联网家装领域已经切切实实地出现着。当用户红利不在，互联网和家装二种元素的相加早已没法再产生新的改变，有的仅仅大家对于互联网家装无穷的思考。

当互联网家装转型步入正轨的时候，大家仍然对互联网家装抱有幻想，她们天真地觉得要是可以用新的方法和方式来吸引住用户就可以再次持续互联网家装的发展模式，因此，新零售+家装、新技术应用+家装等方式开始持续出现。针对仍然将流量当做是发展趋势命脉的人们而言，这种能够 吸引住流量的方式确实引起了他们的注意。殊不知，假如互联网家装的新模式只不过是为了更好地吸引住总流量，却没法改进家装行业自身，那麼，那样的发展模式自始至终全是昙花一现，没法长期。

家装行业和互联网家装领域的高效率往往始终没法获得实际性的提高，在其中一个很重要的缘故取决于家装行业內部的流程和环节中间存有着许多堡垒，而且这种堡垒并并不是简易用互联网的方法就可以处理的。当互联网家装没法再一次提高家装行业的高效率，怎样用新的方法来再一次融合家装行业內部的步骤和阶段变成提高家装行业运作高效率的关键。

殊不知，一旦家装行业完成了规范化，用户的人性化要求便没法获得满足，最后用户体验便会减少。因而，怎样完成人性化和规范化的统一，再一次提高家装行业的高效率才算是将来的家装行业发展趋势的方向所在。我认为，家装行业的规范化和人性化中间的悖论关键是由于家装行业的智能化水平不足所造成的。

在这类大背景下，家装行业的发展趋势可能从互联网家装时代进到到新家装时代。在新家装时代，谁能够给设计公司、装饰公司和建材公司开展深层的颠覆式创新，谁可以首先寻找新家装时代的颠覆式创新新方法，谁就可以在新家装时代掘金。针对这些仍然把C端用户当做是总体目标用户的新家装玩家而言，缺乏了对用户的细化，他们仍然在互联网家装的困局里彷徨。仅有真实把用户开展了优化，而且把家装行业开展了深层拓宽的新家装玩家，才可以真实变成新的发展阶段的玩家。

当互联网技术时代的红利开始退却，大家开始找寻新的方法来驱动家装行业的进一步发展。大家还是要重归家装本身，而不是去做一家互联网公司或是大数据公司，仅有真正重归家装本身，从家装自身来吸取能量，家装行业的发展趋势才会持续有新的提升。